Projektberatung und Durchführung – mehr als nur ein guter Rat
Wir sind keine reine Strategieberatung, sondern Anpackerinnen und Ärmelhochkrempler. Als Teil eures Teams lernen wir eure Prozesse und unternehmensinternen Themen kennen und können so in enger Zusammenarbeit herausfinden, wie eure perfekte Strategie zum Erfolg aussieht.
So unterstützen wir euch bei der Projektberatung und Durchführung
Strategische Projektplanung
Wir planen eure Projekte mit einem 360 Grad Blick
Projekt- und Programmmanagement sowie Projektleitung
Wir leiten und managen eure Programme und Projekte als Teil eures Teams
Ausschreibungsmanagement
Wir finden passgenaue Dienstleister für jede Fragestellung und managen den Auswahlprozess
Strategische Projektplanung
Wir können klassisch und agil, schließlich liegt die Projektplanung in unserer DNA. Zu Beginn der Zusammenarbeit identifizieren wir die Ziele eines Projektes: Was sind die Arbeitsergebnisse, was heißt „Erfolg“, was soll erreicht werden? Darauf aufbauend entwickeln wir einen Projektplanung inklusive Zeitplan, Budgetbedarf, Ressourcenbedarf, Milestones und Arbeitspakete. Dieser Plan ist perfekt auf euch und eure individuellen Anforderungen zugeschnitten.
Um mögliche Stolpersteine bereits vor der Entstehung aus dem Weg zu räumen, haben wir potenzielle Bottlenecks und Risiken schon bei der Planung im Blick. Während der gesamten Projektzeit setzen wir auf agile Projektmanagementmethoden wie SCRUM oder Kanban. Alternativ bringen wir aber auch jede Menge Erfahrung im klassischen Projektmanagement mit.
Ihr habt noch keinerlei Erfahrungen mit diesen Methoden? Kein Problem, wir bieten euch selbstverständlich maßgeschneiderte Schulungen an.
Projekt- und Programmmanagement sowie Projektleitung
Ein umfangreiches Digitalisierungsprojekt treibt Unternehmen und Organisationen nicht selten an den Rand ihrer verfügbaren Ressourcen, denn oft ist eine temporäre Mehrbelastung eurer Mitarbeitenden die Folge. Wir helfen euch dabei, dass es gar nicht erst zu diesem Problem kommt.
Gerne stellen wir euch erfahrene (Interims-) Programm- und Projektmanager:innen oder Product Owner zur Seite, die eine mögliche Überlastung vermeiden und gleichzeitig eine große Expertise in euer Team bringen. Wir verstehen uns dabei immer als Teil eures Teams und eures Unternehmens. Wir sind gerne vollständig in eure Abläufe und Prozesse integriert und fühlen uns am wohlsten, wenn ihr das auch so seht.
Ausschreibungsmanagement
Wir haben die Möglichkeit, aus einem breiten Netzwerk an Experten zu schöpfen, die ihre Magie zeigen, sobald es an die Umsetzung der Projekte geht. Wir arbeiten nicht nach ‚one-size-fits-all‘, denn dafür sind die individuellen Anforderungen eines jeden Projektes einfach zu verschieden.
Deshalb definieren wir mit euch den Ist- und Sollzustand, stellen Anforderungen an externe Anbieter zusammen und kümmern uns um die Vorauswahl passender Kandidaten. Dabei könnt ihr euch entspannt zurücklehnen, denn wir können alle anfallenden Aufgaben übernehmen, von der Kontaktaufnahme bis hin zum finalen Angebot.
Ihr habt die Fragen, wir haben die Antworten!
- Wie kann agiles Projektmanagement in unserem Unternehmen gelebt werden?
- Welche Herausforderungen und Risiken müssen wir beachten?
- Agiles oder klassisches Projektmanagement – was passt besser zu unserem Projekt und Unternehmen?
- Welche externen Dienstleistende können uns in welchen Bereichen unterstützen?
- Welche Fähigkeiten sollte der für uns passende Dienstleistende auf jeden Fall mitbringen?
- Reicht unser internes Personal für eine Projektumsetzung oder benötigen wir Support?
- Wie schaffen wir es Methoden zu entwickeln, die erfolgreich sind und auch wirklich zu unserem Unternehmen passen?
- In welchen Bereichen brauchen wir verstärkt Expertenwissen?
- Wie schaffen wir es, während der Projekte immer den Überblick zu behalten?