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Gebündelte Kraft für Transformation: Coaching Change und digital dna fusionieren

Kathrin Justen

Mit der Fusion von Coaching Change und digital dna entsteht ein integrierter Ansatz für nachhaltige digitale und kulturelle Transformation.

„Transforming for Success in an AI-Driven World.” - Zwei Pioniere der digitalen und organisationalen Transformation schließen sich zusammen: Ab sofort bündeln die Coaching Change und die digital dna GmbH ihre Kräfte unter einem Dach. Ziel ist, Unternehmen noch ganzheitlicher durch komplexe Veränderungsprozesse zu führen.


„Expertise trifft Haltung”

Was bisher oft getrennt gedacht wurde, ist bei der digital dna nun zum Erfolgsmodell vereint: die Themen digitale und KI-getriebene Exzellenz plus Führung und kulturelle Entwicklung. Wir begleiten somit Unternehmen auf ihrem Weg durch Transformation, technologische Innovation und kulturellen Wandel.

"Unsere Kunden suchen nicht nur Lösungen – sie wollen Wandel, der wirkt und einen ROI zeigt. Wer Transformation ernst meint, braucht sowohl technologische Kompetenz als auch menschliche Entwicklungskraft", sagt Jörg Brockhausen, Geschäftsführer und Mitgründer der digital dna.

Ein Jahr lang haben wir unter dem Projektnamen #mergify im Hintergrund an der Integration gearbeitet: Prozesse, Tools, Teams – alles wurde neu aufgestellt. Nun ist der Zusammenschluss offiziell. Die Marke Coaching Change bleibt erhalten – ihr Fokus auf Transformation und Change, auf Führung, Kommunikation und persönliches Enablement ergänzt das digitale Know-how der digital dna optimal.


Interdisziplinär, skalierbar, zukunftsfähig

"Wir erleben, dass klassische Beratungsformate, die sich nur auf Teilaspekte beziehen, nicht mehr reichen", erklärt unser Gründer und Geschäftsführer Oliver Höck. "Unsere Auftraggeber – ob aus der IT, dem Vorstand oder HR – schätzen interdisziplinäre Teams, die Strategieumsetzung, Technologie-Know-how und kulturellen Wandel ganzheitlich zusammenbringen. Genau das liefern wir – mit Methode, Qualität und Haltung."

Die Fusion ermöglicht nicht nur größere Programme, sondern auch neue Formen der Zusammenarbeit: hybride Trainingskonzepte, integrierte Transformation-Fahrpläne oder Leadership-Enablement - auch in KI-Change-Projekten. Für Konzerne wie Mittelständler entsteht so ein strategischer Partner, der große Projekte managt, KI-Lösungen liefert sowie Veränderung mess- und lebbar macht.


Zwei Gründer – eine Mission seit 2012

Oliver Höck und Jörg Brockhausen arbeiten seit den 1990ern mit digitalen und Change-Themen. Nach diversen Gründungen starteten sie gemeinsam in 2012 die damals zwei Firmen als unabhängige Berater- und Trainernetzwerke. Ab 2019 bauten sie je ein eigenes Team auf, um mit einem hohen Qualitätsanspruch an Methodik und Wirkung skalierbare Strukturen zu schaffen. Die beiden Gründer kennen sich aus ihren Düsseldorfer Schulzeiten und teilen neben ihren unternehmerischen Aktivitäten und Erfolgen einen Werteanspruch, der sich nicht zuletzt darin zeigt, wie sie ihre Firmen aufbauen und steuern.

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