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Drei Hebel für

wirksame Transformation

KI-generiertes Bild

Leistungsbereiche: KI- & Projekt-Beratung, Change Management

KI-Beratung & technologische Umsetzung

Von der Vision zum messbaren Impact

Gemeinsam mit dir identifizieren wir wirtschaftlich sinnvolle KI-Anwendungsfälle in Marketing, Vertrieb oder Kundenservice und setzen sie um.

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  • Use Case Identifikation & Priorisierung

  • MVP & Pilotierung

  • Integration in bestehende Systemlandschaften

  • Skalierung produktiver Lösungen
     

Wir holen KI aus der IT-Abteilung in die Fachbereiche: Pragmatisch, technologie-agnostisch und zugeschnitten auf Mittelstand und KMU.

KI-Potenzial besprechen
Olli von der digital dna erklärt etwas vor einem digitalen Board.

Wir beraten Dich und finden KI-Lösungen, die im Betrieb funktionieren und messbar ROI liefern.

Berater und Beraterinnen der digital dna im Workshop mit den Kolleginnen.

Transformation wirksam im Alltag – mit Akzeptanz und nachhaltiger Wirkung.

Organisation & kultureller Wandel

Akzeptanz für Veränderungen bewirken

Wir gestalten Veränderungsprozesse so, dass Technologie nicht nur eingeführt, sondern von den Menschen getragen wird.

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  • Change Management

  • Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation

  • Führungskräfte- und Team-Enablement

  • Modulare und individuelle Trainings
     

Für individuelles Coaching von Führungskräften und Teams steht unsere Marke Coaching Change.

Wandel strukturiert gestalten

Projektmanagement Beratung & Umsetzung

Full-Service von A bis Z

Wir übernehmen die End-to-End-Steuerung komplexer Transformationsprogramme mit klarer Verantwortung.

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  • Programm- und Projektmanagement

  • Interims- und Führungsrollen

  • Vendor-Auswahl und -Steuerung

  • Qualitätssicherung und Rollout-Management
     

Als erfahrene Projektmanagement-Berater planen, steuern und sichern wir deine Vorhaben ab – vom Programm-Management über PMO-Beratung bis zur Interimsrolle, wenn intern Kapazität fehlt.

Projekte strukturiert aufsetzen
Das Team der digital dna berät sich zu einem Projekt.

Strategische Vorhaben termingerecht und messbar realisiert.

Transformation

braucht Klarheit.

In einem strategischen Gespräch analysieren wir deine Ausgangslage und zeigen konkrete Handlungsoptionen auf.

Termin vereinbaren

Oliver Höck

Gründer & Geschäftsführer

Gründer und Geschäftsführer Oliver Höck
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