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Aufbau einer skalierbaren Organisation für ein Düsseldorfer Bau-Start-up

Ein Düsseldorfer Start-up entwickelte mit Unterstützung von digital dna modulare, nachhaltige Gebäude, um bezahlbaren Wohnraum schneller und CO2-neutral zu realisieren.

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Die Herausforderung

Das Start-up musste in kürzester Zeit komplexe Strukturen für schnelles Wachstum, die Modulfertigung und eine digitale Plattform aufbauen, verfügte jedoch nicht über die nötigen internen Ressourcen. Die Koordination zahlreicher Stakeholder wie Architekten und Investoren unter hohem Zeitdruck stellte dabei eine enorme organisatorische Hürde dar.

Unsere Lösung

digital dna strukturierte das Großprojekt in planungsfähige Arbeitsbereiche und definierte klare Deliverables sowie Meilensteine, um die Komplexität beherrschbar zu machen. Das Team übernahm dabei operative Schlüsselrollen wie das Programm-Management, die Interims-COO-Position sowie das Projekt-Management-Office (PMO). Durch die Einführung einer Reportingstruktur und die Synchronisierung der Timelines wurden Risiken frühzeitig identifiziert und die Stakeholder kontinuierlich über den Fortschritt informiert.

Aufbau einer skalierbaren Organisationsstruktur

Durch methodisches Projekt- und Programm-Management inklusive operativer Interims-Rollen und einer systematischer Projekt-Reporting-Struktur haben wir aus einer ambitionierten Startup-Vision eine planbare und skalierbare Organisationseinheit entwickelt.
Die transparente Struktur half nicht nur internen Teams, sondern auch externen Partnern und Investoren, Projektfortschritte sicher nachzuvollziehen und Vertrauen aufzubauen.

Die Idee war super und kam genau zur richtigen Zeit. Mit digital dna konnten wir den Elefanten in Scheiben schneiden, die Komplexität steuern und endlich Fahrt aufnehmen.

anonym

Geschäftsführung

Unsere Leistungen

Projekt- & Programmmanagement

Rollen-Besetzung (Interims, PMO, COO)

Stakeholder-Kommunikation & Reporting

Risiko- & Abhängigkeitsanalyse

Das Projektteam

Dana Liesen

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Marie Zipfel

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Tim Zimmermann

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Jannes Wieczorkowsky

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Franziska Spinnen

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Wir haben den Elefanten in Scheiben geschnitten. Viele Stakeholder wollten informiert bleiben – als erstes haben wir Deliverables definiert sowie Meilensteine und Abhängigkeiten, das Projekt in Streams aufgeteilt und eine Reportingstruktur entwickelt.

Oliver Höck

Gründer und Geschäftsführer der digital dna

Unsere Partner im Projekt

Über das Start-Up

Das anonymisierte Düsseldorfer Start-up spezialisiert sich auf modulare Architektur für den Bau von Wohnungen, Bürogebäuden und Bildungseinrichtungen. Die Ziele des Unternehmens sind die Beschleunigung des Wohnungsbaus bei gleichzeitiger Kostenersparnis durch Digitalisierung, Automatisierung und CO2-Neutrale Nachhaltigkeit.

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Oliver Höck

Geschäftsführer

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